6月2日下午，春風(fēng)集團(tuán)銀星公司召開落實(shí)集團(tuán)交流促進(jìn)會(huì)議精神、A1類A類重點(diǎn)工作調(diào)度和6月份工作部署專題會(huì)。會(huì)議由張總主持，公司經(jīng)理、部長(zhǎng)、重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人及大客戶部成員參加會(huì)議。
會(huì)上，張總對(duì)曹總在集團(tuán)交流促進(jìn)會(huì)上的講話精神進(jìn)行了再宣貫再學(xué)習(xí)，并針對(duì)銀星公司的實(shí)際情況提出以下具體要求。
1.銷售創(chuàng)新要穿新鞋走新路，同時(shí)進(jìn)行銷售專業(yè)化升級(jí)培訓(xùn)，并持續(xù)開展精準(zhǔn)會(huì)議營(yíng)銷，將現(xiàn)有客戶池客戶進(jìn)行跟進(jìn)，落實(shí)成為訂單；同步開展以銷售為主題的宣傳專題會(huì)，行業(yè)小組與宣傳小組對(duì)接，找準(zhǔn)定位點(diǎn)，突出差異化優(yōu)勢(shì)。
2. 循跡輪項(xiàng)目要盡快實(shí)現(xiàn)測(cè)試完客戶的批量訂單，抓緊推進(jìn)正在測(cè)試的進(jìn)度，另外5家客戶池的客戶要完成實(shí)現(xiàn)送樣；生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)針對(duì)MDI產(chǎn)品再對(duì)標(biāo)再分析，降本增效，助力銷量提升。
3.數(shù)字化小組抓緊推進(jìn)方案落地，協(xié)調(diào)聯(lián)通公司，打通數(shù)據(jù)，優(yōu)化設(shè)計(jì)布局，實(shí)實(shí)在在的達(dá)到公司要實(shí)現(xiàn)的目的。
4.對(duì)于新行業(yè)新項(xiàng)目，調(diào)研小組針對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)和設(shè)備抓緊調(diào)研，盡快確定上馬方案。
5. 生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量體系與標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，同時(shí)崗位說明書和生產(chǎn)工藝操作指導(dǎo)書再細(xì)化，并嚴(yán)格落實(shí)到一線工人。
會(huì)上，針對(duì)A1、A類重點(diǎn)工作進(jìn)行了調(diào)度，張總對(duì)每項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)意見，并對(duì)6月份工作進(jìn)行了部署安排。
此次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、壓實(shí)了責(zé)任。銀星公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，以曹總重要講話精神為行動(dòng)指南，全力以赴奮戰(zhàn)六月，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
